Page 54 - Demo
P. 54


                                    NUROL HOLD%u0130NG 2025 54 %u00c7ALI%u015eAN DENEYIMI: Nurol Holding%u2019in s%u00fcrd%u00fcr%u00fclebilir ba%u015far%u0131s%u0131n%u0131n temelinde, %u00e7al%u0131%u015fanlar%u0131m%u0131z%u0131n ba%u011fl%u0131l%u0131%u011f%u0131, memnuniyeti, %u015firket i%u00e7i deneyimleri ve geli%u015fimi yer almaktad%u0131r. Bu anlay%u0131%u015fla, %u00e7al%u0131%u015fan deneyimini yaln%u0131zca %u0130nsan Kaynaklar%u0131 uygulamalar%u0131n%u0131n bir %u00e7%u0131kt%u0131s%u0131 olarak de%u011fil; kurum k%u00fclt%u00fcr%u00fcm%u00fcz%u00fcn merkezinde konumlanan stratejik bir %u00f6ncelik olarak ele al%u0131nmaktad%u0131r.Bu yolculu%u011fu b%u00fct%u00fcnc%u00fcl bir yakla%u015f%u0131mla ele alarak, %u00e7al%u0131%u015fanlara dokundu%u011fumuz t%u00fcm alanlarda %u015feffafl%u0131k, adalet, kapsay%u0131c%u0131l%u0131k ve s%u00fcrekli geli%u015fim ilkeleri esas al%u0131nmaktad%u0131r.A%u00e7%u0131k ileti%u015fim k%u00fclt%u00fcr%u00fcn%u00fc destekleyen ve dijital ortamda y%u00fcr%u00fct%u00fclen %u00e7al%u0131%u015fan ba%u011fl%u0131l%u0131%u011f%u0131 anketi ile %u00e7al%u0131%u015fanlar%u0131n g%u00f6r%u00fc%u015fleri d%u00fczenli olarak %u00f6l%u00e7%u00fclmekte, %u015feffaf %u015fekilde %u00e7al%u0131%u015fanlar ile g%u00fc%u00e7l%u00fc ve geli%u015fim alanlar payla%u015f%u0131lmakta ve elde edilen veriler iyile%u015ftirme aksiyonlar%u0131na d%u00f6n%u00fc%u015ft%u00fcr%u00fclmektedir. %u201cFikirlerinizi %u00d6nemsiyoruz%u201d mottosunu benimsedi%u011fimiz kurum k%u00fclt%u00fcr%u00fcm%u00fczde, Nurol Portal b%u00fcnyesinde yer alan %u201cFikrim Var%u201d ile %u201cTalep/%u00d6neri/%u015eik%u00e2yet%u201d platformlar%u0131 arac%u0131l%u0131%u011f%u0131yla %u00e7al%u0131%u015fan geri bildirimleri anl%u0131k ve sistematik bi%u00e7imde toplanmaktad%u0131r. Elde edilen i%u00e7g%u00f6r%u00fcler %u0131%u015f%u0131%u011f%u0131nda karar alma s%u00fcre%u00e7leri desteklenmekte, s%u00fcre%u00e7 iyile%u015ftirme mekanizmalar%u0131 b%u00fct%u00fcnc%u00fcl bir bak%u0131%u015f a%u00e7%u0131s%u0131yla yap%u0131land%u0131r%u0131lmaktad%u0131r.%u00c7al%u0131%u015fanlar ile d%u00fczenli olarak ger%u00e7ekle%u015ftirilen %u201cNas%u0131ls%u0131n G%u00f6r%u00fc%u015fmeleri%u201d kapsam%u0131nda, %u00e7al%u0131%u015fan deneyimi ve memnuniyeti %u00e7ok boyutlu olarak analiz edilmektedir. Elde edilen bilgiler do%u011frultusunda iyile%u015ftirme alanlar%u0131 ve geli%u015fim f%u0131rsatlar%u0131 yap%u0131land%u0131r%u0131lm%u0131%u015f bir yakla%u015f%u0131mla ele al%u0131nmaktad%u0131r.%u00c7al%u0131%u015fan geli%u015fimini destekleyen liderlik ve yetkinlik e%u011fitim programlar%u0131 ile %u00e7al%u0131%u015fanlar%u0131m%u0131z%u0131n potansiyellerini ortaya %u00e7%u0131karabilecekleri bir geli%u015fim ekosistemi olu%u015fturulmaktad%u0131r. Nurol Holding %u00f6nc%u00fcl%u00fc%u011f%u00fcnde, belirli aral%u0131klarla d%u00fczenlenen %u201cNurol Grubu %u0130nsan Kaynaklar%u0131 Bulu%u015fmalar%u0131%u201d ile grup %u015firketlerinin %u0130nsan Kaynaklar%u0131 ekipleri aras%u0131nda etkile%u015fimin art%u0131r%u0131lmas%u0131 ve mesleki bilgi birikiminin aktarabilece%u011fi bir platform sa%u011flamak hedef al%u0131nm%u0131%u015ft%u0131r.Nurol ve %u0130nsan Kaynaklar%u0131
                                
   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58