Page 52 - Demo
P. 52


                                    NUROL HOLD%u0130NG 2025 52 Nurol ve %u0130nsan Kaynaklar%u0131%u0130nsan odakl%u0131 yakla%u015f%u0131m%u0131m%u0131z%u0131, s%u00fcrd%u00fcr%u00fclebilir b%u00fcy%u00fcme stratejimizin merkezine konumland%u0131r%u0131yor; yetkin insan kayna%u011f%u0131m%u0131zla uzun vadeli de%u011fer yarat%u0131yoruz.7661 YURT %u0130%u00c7%u01305356 YURT DI%u015eI13.017 TOPLAM%u00c7ALI%u015eANNurol Holding %u0130nsan Kaynaklar%u0131 Grup Ba%u015fkanl%u0131%u011f%u0131 vizyonu; insan%u0131 merkeze alan, veriye dayal%u0131 ve gelece%u011fin i%u015f d%u00fcnyas%u0131n%u0131 %u00f6ng%u00f6ren bir yakla%u015f%u0131mla organizasyonun s%u00fcrd%u00fcr%u00fclebilir b%u00fcy%u00fcmesini ve ba%u015far%u0131s%u0131n%u0131 desteklemeyi hedeflemektedir. %u201c%u0130nsana De%u011fer%u201d ilkemiz do%u011frultusunda; %u00e7al%u0131%u015fan deneyimini s%u00fcrekli iyile%u015ftirmeye odaklanan, %u00e7e%u015fitlilik ve kapsay%u0131c%u0131l%u0131%u011f%u0131 te%u015fvik eden, %u00e7al%u0131%u015fan memnuniyetine dayal%u0131 olumlu ve %u00e7evik bir %u00e7al%u0131%u015fma ortam%u0131 benimseyen bir insan kaynaklar%u0131 ekosistemi olu%u015fturulmaktad%u0131r. %u0130nsan Kaynaklar%u0131 stratejisi kapsam%u0131nda, %u00e7al%u0131%u015fan geli%u015fimine yat%u0131r%u0131m yaparak s%u00fcrekli geri bildirim k%u00fclt%u00fcr%u00fc ile s%u00fcre%u00e7leri geli%u015ftirmek ve %u00e7al%u0131%u015fan verimlili%u011fini art%u0131rmak esas al%u0131nm%u0131%u015ft%u0131r. Ba%u015far%u0131s%u0131n%u0131 g%u00fc%u00e7l%u00fc ve yetkin insan kayna%u011f%u0131ndan alan Nurol Grubu%u2019nda 2025 y%u0131l sonu itibar%u0131yla 7661 ki%u015fi yurt i%u00e7inde ve 5356 ki%u015fi yurt d%u0131%u015f%u0131nda olmak %u00fczere toplam 13017 ki%u015fi %u00e7al%u0131%u015fmaktad%u0131r. NUROL%u2019DA HAYAT:Nurol%u2019da Hayat, Nurol Grubu%u2019nun i%u015fveren markas%u0131n%u0131 ve %u00e7al%u0131%u015fan deneyimine bak%u0131%u015f%u0131n%u0131 yans%u0131tan temel ileti%u015fimini temsil etmektedir. %u00c7e%u015fitlilik, kapsay%u0131c%u0131l%u0131k ve s%u00fcrekli geli%u015fim oda%u011f%u0131nda hayata ge%u00e7irilen uygulamalarla g%u00fc%u00e7l%u00fc bir kurum k%u00fclt%u00fcr%u00fc desteklenmektedir.%u00c7al%u0131%u015fanlar i%u00e7in kapsay%u0131c%u0131 bir %u00e7al%u0131%u015fma ortam%u0131 yarat%u0131rken, aidiyet duygusunu g%u00fc%u00e7lendiren bir deneyim alan%u0131 olu%u015fturmakta ve birlikte geli%u015firken g%u00fc%u00e7l%u00fc kurum k%u00fclt%u00fcr%u00fcm%u00fcz%u00fc desteklemektedir.%u201cKurumsal %u0130tibar%u201d, %u201cDayan%u0131%u015fma%u201d, %u201cYeniliklere A%u00e7%u0131kl%u0131k%u201d, %u201cKat%u0131l%u0131mc%u0131l%u0131k%u201d ve %u201cToplumsal Fayda%u201d olarak Nurol i%u00e7erisindeki t%u00fcm %u00e7al%u0131%u015fanlar%u0131 tan%u0131mlayan de%u011ferler; de%u011fi%u015fen, geli%u015fen ve dinamikle%u015fen %u015firket k%u00fclt%u00fcr%u00fcn%u00fc yans%u0131tmaktad%u0131r. KARIYER Y%u00d6NETIMI: Nurol%u2019un kurumsal k%u00fclt%u00fcr%u00fcn%u00fcn temelini olu%u015fturan ve %u015firketi daima ileriye ta%u015f%u0131yan de%u011ferlerle paralel yetkinlikler; i%u015f yap%u0131%u015f bi%u00e7imlerimizi tan%u0131mlarken ayn%u0131 zamanda %u00e7al%u0131%u015fanlar%u0131m%u0131z%u0131n kariyer yolculuklar%u0131nda kendilerini nas%u0131l geli%u015ftireceklerine rehberlik eden bir yol haritas%u0131 niteli%u011findedir.Nurol Holding%u2019in insan kayna%u011f%u0131na verdi%u011fi %u00f6nem, uzun vadeli ba%u015far%u0131lar%u0131n%u0131n temelini olu%u015fturmaktad%u0131r. Bu anlay%u0131%u015fla kariyer y%u00f6netimini yaln%u0131zca bir insan kaynaklar%u0131 uygulamas%u0131 olarak de%u011fil, kurumsal stratejimizin temel yap%u0131 ta%u015flar%u0131ndan biri olarak konumland%u0131r%u0131yoruz. Amac%u0131m%u0131z; %u00e7al%u0131%u015fanlar%u0131m%u0131z%u0131n potansiyelini ortaya %u00e7%u0131karan, s%u00fcrekli geli%u015fimi destekleyen ve liderlik s%u00fcreklili%u011fini sa%u011flayan b%u00fct%u00fcnc%u00fcl bir kariyer ekosistemi olu%u015fturmakt%u0131r.Stratejik pozisyonlar i%u00e7in yedekleme planlar%u0131 olu%u015fturulmakta; kritik roller i%u00e7in lider havuzu geli%u015ftirilmektedir. Nurol grubu i%u00e7erisinde yatay ve dikey kariyer f%u0131rsatlar%u0131 sunulmas%u0131na %u00f6zen g%u00f6sterilmektedir. Bu yakla%u015f%u0131m ile hem ki%u015fisel geli%u015fime hem de ortak bir kurum k%u00fclt%u00fcr%u00fc olu%u015fturulmas%u0131na katk%u0131 sa%u011flanmaktad%u0131r.Kariyer geli%u015fimini destekleyen insan kaynaklar%u0131 yakla%u015f%u0131m%u0131m%u0131z do%u011frultusunda, a%u00e7%u0131k pozisyonlar %u00f6ncelikle Nurol Grubu i%u00e7indeki %u00e7al%u0131%u015fanlar%u0131m%u0131z de%u011ferlendirilerek yatay ve dikey kariyer imk%u00e2n%u0131 sunulmaktad%u0131r.Holding i%u00e7in kariyer y%u00f6netimi; sadece bug%u00fcn%u00fcn ihtiya%u00e7lar%u0131na odaklanmak de%u011fil, gelece%u011fi g%u00fc%u00e7l%u00fc temellerle in%u015fa etmektir.Nurol Grubu%u2019nda 2025 y%u0131l sonu itibar%u0131yla %u00e7al%u0131%u015fan rakamlar%u0131
                                
   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56