Page 33 - Demo

33 2025 FAAL%u0130YET RAPORUForvis Mazars taraf%u0131ndan s%u0131n%u0131rl%u0131 g%u00fcvence denetimine tabi tutulmu%u015ftur. 2025 y%u0131l%u0131 Entegre S%u00fcrd%u00fcr%u00fclebilirlik Raporumuzda da ayn%u0131 i%u015f birli%u011fini s%u00fcrd%u00fcrerek, raporlad%u0131%u011f%u0131m%u0131z verilerin do%u011frulu%u011funu, tutarl%u0131l%u0131%u011f%u0131n%u0131 ve g%u00fcvenilirli%u011fini uluslararas%u0131 denetim standartlar%u0131 %u00e7er%u00e7evesinde g%u00fcvence alt%u0131na almay%u0131 ama%u00e7l%u0131yoruz.Her y%u0131l oldu%u011fu gibi denetim kapsam%u0131na Nurol Holding, Nurol %u0130n%u015faat, Nurol GYO, Nurol Makina, Nurol Teknoloji, FNSS, T%u00dcMAD, NurolBank ve Sheraton Ankara & Lugal Ankara Otel grup %u015firketlerimizin se%u00e7ili metrikleri dahil ediliyor. %u00c7al%u0131%u015fmalar, Holding koordinasyonunda ve %u015firketlerimizin ilgili ekiplerinin i%u015f birli%u011fiyle y%u00fcr%u00fct%u00fcl%u00fcyor.%u00d6n%u00fcm%u00fczdeki d%u00f6nemde, denetimden ge%u00e7mi%u015f veri setlerimiz sayesinde performans%u0131m%u0131z%u0131 daha sa%u011fl%u0131kl%u0131 %u015fekilde kar%u015f%u0131la%u015ft%u0131rmay%u0131; payda%u015flar%u0131m%u0131za daha %u015feffaf, tutarl%u0131 ve g%u00fcvenilir bilgiler sunmay%u0131 hedefliyoruz. Bu yakla%u015f%u0131m do%u011frultusunda s%u00fcrd%u00fcr%u00fclebilirlik performans%u0131m%u0131z%u0131n izlenebilirli%u011fini art%u0131r%u0131rken, karar alma s%u00fcre%u00e7lerimizi daha g%u00fc%u00e7l%u00fc bir veri temeline dayand%u0131rmay%u0131 ama%u00e7l%u0131yoruz.Payda%u015f Diyalo%u011fu ve Kat%u0131l%u0131m%u0131Nurol Holding olarak, s%u00fcrd%u00fcr%u00fclebilirlik yakla%u015f%u0131m%u0131m%u0131z%u0131n temel unsurlar%u0131ndan biri payda%u015flar%u0131m%u0131zla kurdu%u011fumuz a%u00e7%u0131k, %u015feffaf ve s%u00fcrekli ileti%u015fimdir. Faaliyetlerimizden etkilenen veya faaliyetlerimizi etkileyen t%u00fcm payda%u015flar%u0131m%u0131z%u0131n g%u00f6r%u00fc%u015f, beklenti ve geri bildirimlerini d%u00fczenli olarak al%u0131yor; bu geri bildirimleri stratejik karar alma s%u00fcre%u00e7lerimize entegre ediyoruz.Payda%u015f diyalo%u011funu g%u00fc%u00e7lendirmek amac%u0131yla anketler, birebir g%u00f6r%u00fc%u015fmeler, %u00e7al%u0131%u015ftaylar ve geri bildirim mekanizmalar%u0131 gibi %u00e7e%u015fitli ileti%u015fim kanallar%u0131 kullan%u0131yoruz. Bu sayede, %u00f6ncelikli s%u00fcrd%u00fcr%u00fclebilirlik konular%u0131m%u0131z%u0131 belirlerken payda%u015f beklentilerini dikkate al%u0131yor ve etki alanlar%u0131m%u0131z%u0131 daha etkin %u015fekilde y%u00f6netiyoruz.Elde edilen %u00e7%u0131kt%u0131lar do%u011frultusunda aksiyon planlar%u0131m%u0131z%u0131 g%u00fcncelliyor; ilerlememizi d%u00fczenli olarak izleyerek raporluyoruz. Bu yakla%u015f%u0131m, kurumsal %u015feffafl%u0131%u011f%u0131m%u0131z%u0131 g%u00fc%u00e7lendirirken uzun vadeli de%u011fer yaratma hedefimize de katk%u0131 sa%u011flamaktad%u0131r.UN Global Compact T%u00fcrkiye Ankara Bulu%u015fmas%u0131%u2019na kat%u0131l%u0131m sa%u011flayarak s%u00fcrd%u00fcr%u00fclebilirlik yakla%u015f%u0131m%u0131m%u0131z ve %u00e7ok sekt%u00f6rl%u00fc yap%u0131m%u0131zda Holding ve Grup %u015eirketlerimizi kapsayan y%u00f6neti%u015fim modelimiz payla%u015ft%u0131k. Etkinlikte, Holding Kurumsal %u0130leti%u015fim ve S%u00fcrd%u00fcr%u00fclebilirlik K%u0131demli M%u00fcd%u00fcr%u00fcm%u00fcz taraf%u0131ndan ger%u00e7ekle%u015ftirilen sunumda s%u00fcrd%u00fcr%u00fclebilirlik alan%u0131ndaki %u00e7al%u0131%u015fmalar%u0131m%u0131z, iyi uygulamalar%u0131m%u0131z, kar%u015f%u0131la%u015ft%u0131%u011f%u0131m%u0131z zorluklar ve %u00f6ncelikli odak alanlar%u0131m%u0131z kat%u0131l%u0131mc%u0131lara aktar%u0131lm%u0131%u015ft%u0131r.Grup %u015firketlerimizin kat%u0131l%u0131m%u0131yla d%u00fczenlenen Holding S%u00fcrd%u00fcr%u00fclebilirlik Paneli%u2019nde, s%u00fcrd%u00fcr%u00fclebilirlik %u00e7al%u0131%u015fmalar%u0131m%u0131z%u0131n %u00e7%u0131kt%u0131lar%u0131 de%u011ferlendirilmi%u015f ve gelecek d%u00f6nem %u00f6ncelikleri ele al%u0131nm%u0131%u015ft%u0131r. Raporumuza s%u0131n%u0131rl%u0131 g%u00fcvence sa%u011flayan denetim payda%u015f%u0131m%u0131z Forvis Mazars%u2019%u0131n CEO%u2019su Dr. %u0130zel Levi Co%u015fkun ve ekibi de s%u00fcrece teknik katk%u0131 sunmu%u015ftur. Panelde, ortak ak%u0131l ve i%u015f birli%u011fiyle yarat%u0131lan etkinin g%u00fc%u00e7lendirilmesi hedeflenmi%u015f; 2026 y%u0131l%u0131na y%u00f6nelik s%u00fcrd%u00fcr%u00fclebilirlik %u00e7al%u0131%u015fmalar%u0131 ve planlanan aksiyonlar payla%u015f%u0131lm%u0131%u015ft%u0131r.Nurol Holding S%u00fcrd%u00fcr%u00fclebilirlik PaneliHolding S%u00fcrd%u00fcr%u00fclebilirlik Paneli kapsam%u0131nda s%u00fcrd%u00fcr%u00fclebilirlik %u00e7%u0131kt%u0131lar%u0131m%u0131z%u0131 de%u011ferlendirerek, ortak ak%u0131l ve i%u015f birli%u011fiyle 2026 y%u0131l%u0131na y%u00f6nelik %u00f6ncelik ve aksiyonlar%u0131m%u0131z%u0131 g%u00fc%u00e7lendirdik.